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網(wǎng)站建設好后如何運營(怎么運營好一個網(wǎng)站)

網(wǎng)站建設 4627
今天給各位分享網(wǎng)站建設好后如何運營的知識,其中也會對怎么運營好一個網(wǎng)站進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!怎么運營一個網(wǎng)站? 網(wǎng)站運營,網(wǎng)站運營就是指網(wǎng)絡營銷體系中一切與網(wǎng)站的運作管理有關(guān)的工作,主要包括網(wǎng)站流量監(jiān)控分析、目標用戶行為研究、網(wǎng)站日常更新及內(nèi)容編輯、網(wǎng)絡營銷策劃及推廣等。那么網(wǎng)站運營需要注意哪些問題?以下7點供大家分享:\x0d\x0a1、緊記網(wǎng)站定位,制訂網(wǎng)站長期與短期經(jīng)營目標。\x0d\x0a網(wǎng)站定位是網(wǎng)站發(fā)展之本,網(wǎng)站經(jīng)營偏離了定位或定位不明,直接導致的結(jié)果在內(nèi)部讓整個公司失去方向,對外則潛在客戶而卻步,現(xiàn)有客戶大量流失。在中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營中,迷失和偏離網(wǎng)站定位的現(xiàn)象有很多,因此,請網(wǎng)站運營商緊記網(wǎng)站定位。網(wǎng)站長期目標是網(wǎng)站未來發(fā)展的愿景目標,它指導了網(wǎng)站至少在一年至二年的發(fā)展目標,整個團隊均以此作為作戰(zhàn)方針。網(wǎng)站短期目標則顯得更為重要,短期目標近在眼前,只需團隊努力,就很有可能達到,因此短期目標的制定更為關(guān)鍵,實現(xiàn)短期目標的直接效譽是團隊信心增強,減小與長遠目標的差距,獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標制訂應該以“可以實現(xiàn)”為原則,切勿務虛,否則產(chǎn)生時間浪費,財力人力浪費,士氣受損等負面影響!\x0d\x0a2、建立有序暢通的企業(yè)運營機制。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司沒有必要建立非常完善的企業(yè)制度和復雜的部門結(jié)構(gòu)。但是需要建立必要的信息內(nèi)部傳遞的順暢途徑和必要的業(yè)務合同文檔。\x0d\x0aa、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司基礎(chǔ)部門結(jié)構(gòu):客服推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站業(yè)務部;\x0d\x0ab、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司需要建立的溝通機制:標準業(yè)務流程;服務部門與銷售部門之間的溝通流程;\x0d\x0ac、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司需要聘用的核心人才:運營總監(jiān)、技術(shù)負責人、銷售經(jīng)理、客服推廣組長;\x0d\x0ad、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司最需要的溝通:運營總監(jiān)與核心人才的溝通、業(yè)務人員每日銷售經(jīng)驗交流、核心人員之間的信息交流、客服推廣知識總結(jié)、技術(shù)人員內(nèi)部交流;\x0d\x0ae、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司最需要的培訓:公司愿景培訓、網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站產(chǎn)品/服務知識培訓、網(wǎng)站銷售知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。\x0d\x0a3、記住時間就是金錢\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡企業(yè)最需要的是以最快的時間進入戰(zhàn)場,占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的有利地形。因此,網(wǎng)站經(jīng)營者一定要有戰(zhàn)略眼光,切勿被眼前的一點小利所誘導而損失大局,更不可因為明顯有必要的、可加快進入市場的時機、并可以節(jié)省未來資金的投資(此時可能錢要花費多一點)遲疑,貽誤時機,造成大損失。\x0d\x0a4、務實整合企業(yè)資源。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站普遍問題是資源短缺,無論是資金、人才、關(guān)系資源等均缺乏,因此務實的整合資源顯得尤其重要。經(jīng)營者可以以一年為中期經(jīng)營點,以半年或三個月作為短期經(jīng)營目標,根據(jù)此期間需要做哪些操作,哪塊階段配以哪種資源,進行宏觀規(guī)劃。例如:第一至第二個月屬于平臺打造期,此期間聘請最少的開發(fā)人員即可,在開發(fā)完成時再進行其它人才的招聘;在第三至第七個月的品牌打造和公司內(nèi)部資源整合階段,投入資金會多一些,在這個階段注意分階段招聘人才,并在品牌建立期間就應該開展銷售業(yè)務,以不斷補充資源!當然,在實際操作需要具體分析,如果經(jīng)營者初期沒有經(jīng)驗,可以讓網(wǎng)站運營顧問給出一個詳細的資源規(guī)劃解決方案,以避免后期運作時產(chǎn)生人員投資浪費、網(wǎng)站推廣投資浪費、時間浪費(網(wǎng)站經(jīng)營最忌會時間浪費)。\x0d\x0a5、網(wǎng)站銷售永遠最重要,找準適合企業(yè)現(xiàn)狀的銷售方法。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站在前期資金投入后,后期資源來渠主要靠銷售。網(wǎng)站銷售額上來,企業(yè)才能生存發(fā)展。銷售經(jīng)理核心人才的聘用很關(guān)鍵,但是更關(guān)鍵的是做好銷售基礎(chǔ)工作:\x0d\x0aa、在銷售管理方面:拿出合理的銷售激勵制度和薪資體系,讓銷售人員認為有錢途;拿出適合的崗位晉升體系,讓銷售人員有前途;\x0d\x0ab、在銷售培訓方面:準備培訓文檔,在銷售人員入職即開始專業(yè)技能和銷售技巧的培訓,讓銷售人員對網(wǎng)站發(fā)展前景有充分信心,讓銷售人員對產(chǎn)品有基礎(chǔ)了解;在實際做銷售的過程中,做好銷售后勤工作至關(guān)重要,例如:每天交流銷售經(jīng)驗,讓銷售人員時刻保持激情;讓銷售人員有問題即可找合適的人有效解決問題,銷售人員在客戶面前變得有底氣;\x0d\x0ac、在人才培養(yǎng)和模式形成方面:發(fā)現(xiàn)和提拔一批有能力的銷售人員做主管,逐漸形成符合企業(yè)發(fā)展需要的銷售模式,這才最關(guān)鍵。\x0d\x0a6、抓牢經(jīng)理級以上的核心人才。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站的正常經(jīng)營,需要這些核心人才發(fā)揮重要作用,他們在網(wǎng)站平臺建議、網(wǎng)站品牌推廣實施、網(wǎng)站銷售等核心事務實施過程中,將產(chǎn)生決定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才團隊,如何管理核心人才流失所造成的風險,是網(wǎng)站經(jīng)營者的重要課程。在此給出一些建議供參考:\x0d\x0aa、尋找對這塊事業(yè)有信心的人才,簡單而言即:非??春眠@個網(wǎng)站的發(fā)展。\x0d\x0ab、尋找具有與網(wǎng)站經(jīng)營者共同經(jīng)驗的人才,這一點重點提醒,很多網(wǎng)站經(jīng)營過程中的重大矛盾,就是因為環(huán)境不同,經(jīng)歷不同造成的結(jié)果。\x0d\x0ac、與核心人才建立長期合作方式和優(yōu)良投資回報,這點很關(guān)鍵!\x0d\x0ad、委以重任,并保持一周一次的正式溝通,不定期的感情溝通,讓大家更團結(jié)。\x0d\x0ae、注意洞察有可能成為核心人才底層員工,做好人才儲備工作。\x0d\x0a7、網(wǎng)站平臺建設與網(wǎng)站品牌推廣精耕細作,加強過程控制!\x0d\x0a網(wǎng)站就是網(wǎng)絡公司的產(chǎn)品,我們?nèi)绾伟旬a(chǎn)品做到品質(zhì)優(yōu)良,如何把好的產(chǎn)品賣給有需要的客戶,這是就是網(wǎng)站經(jīng)營者一天到晚忙的工作。我們知道,網(wǎng)站平臺建設包括:網(wǎng)站欄目策劃、網(wǎng)站整體設計包裝、網(wǎng)站功能開發(fā)、網(wǎng)站信息充實、網(wǎng)站客戶服務。許多網(wǎng)站經(jīng)營者對平臺打造往往是要么重形式輕功能,要么是重功能輕內(nèi)容,要么是重內(nèi)容輕形式,造成這些偏見的主要原因網(wǎng)站經(jīng)營理念未到位,其實網(wǎng)站是一個重要的營銷平臺,它負責向客戶介紹網(wǎng)站的服務或產(chǎn)品,它負責吸引顧問,它負責宣傳網(wǎng)站經(jīng)營者的理念,它負責促使人們產(chǎn)生購買公司產(chǎn)品/服務的欲望!因此,網(wǎng)站平臺建設是一個整體,它需要技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)意包裝、信息整合、客戶服務等多個部門及人員的努力。如何以打造一個優(yōu)秀的網(wǎng)站營銷平臺為核心是關(guān)鍵,這就需要過程控制與精耕細作。過程控制指的是將每個人手上的事情進行量化評估,制訂出合理的獎懲措施,并不斷進行調(diào)整;精耕細作指的是員工本身把手上的事情做到效率最高,質(zhì)量最優(yōu),效譽最好。很多人可能會問如何才能達到這一目標,那么請公司的人力資源部門協(xié)助思考。做好品牌推廣工作依然如此,品牌推廣工作做好以下三點,品牌目標成功機率就很大:\x0d\x0aa、經(jīng)常關(guān)注有關(guān)推廣方面的方法和網(wǎng)站,這樣可以幫助經(jīng)營者掌握有效的推廣渠道。\x0d\x0ab、按照標準的推廣流程辦事,控制過程。(前期市場調(diào)研、制定可達成目標、分析可利用資源、拿出具體實施方案、把責任落實到人、每周讓項目參與者提交進度情況,不定期溝通解決難題及優(yōu)化推廣方法)\x0d\x0ac、做好網(wǎng)站品牌推廣評估與總結(jié),這樣可以幫助經(jīng)營者提高對風險和效果的控制能力。

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怎么運營一個網(wǎng)站?

網(wǎng)站運營,網(wǎng)站運營就是指網(wǎng)絡營銷體系中一切與網(wǎng)站的運作管理有關(guān)的工作,主要包括網(wǎng)站流量監(jiān)控分析、目標用戶行為研究、網(wǎng)站日常更新及內(nèi)容編輯、網(wǎng)絡營銷策劃及推廣等。那么網(wǎng)站運營需要注意哪些問題?以下7點供大家分享:\x0d\x0a1、緊記網(wǎng)站定位,制訂網(wǎng)站長期與短期經(jīng)營目標。\x0d\x0a網(wǎng)站定位是網(wǎng)站發(fā)展之本,網(wǎng)站經(jīng)營偏離了定位或定位不明,直接導致的結(jié)果在內(nèi)部讓整個公司失去方向,對外則潛在客戶而卻步,現(xiàn)有客戶大量流失。在中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營中,迷失和偏離網(wǎng)站定位的現(xiàn)象有很多,因此,請網(wǎng)站運營商緊記網(wǎng)站定位。網(wǎng)站長期目標是網(wǎng)站未來發(fā)展的愿景目標,它指導了網(wǎng)站至少在一年至二年的發(fā)展目標,整個團隊均以此作為作戰(zhàn)方針。網(wǎng)站短期目標則顯得更為重要,短期目標近在眼前,只需團隊努力,就很有可能達到,因此短期目標的制定更為關(guān)鍵,實現(xiàn)短期目標的直接效譽是團隊信心增強,減小與長遠目標的差距,獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標制訂應該以“可以實現(xiàn)”為原則,切勿務虛,否則產(chǎn)生時間浪費,財力人力浪費,士氣受損等負面影響!\x0d\x0a2、建立有序暢通的企業(yè)運營機制。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司沒有必要建立非常完善的企業(yè)制度和復雜的部門結(jié)構(gòu)。但是需要建立必要的信息內(nèi)部傳遞的順暢途徑和必要的業(yè)務合同文檔。\x0d\x0aa、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司基礎(chǔ)部門結(jié)構(gòu):客服推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站業(yè)務部;\x0d\x0ab、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司需要建立的溝通機制:標準業(yè)務流程;服務部門與銷售部門之間的溝通流程;\x0d\x0ac、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司需要聘用的核心人才:運營總監(jiān)、技術(shù)負責人、銷售經(jīng)理、客服推廣組長;\x0d\x0ad、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司最需要的溝通:運營總監(jiān)與核心人才的溝通、業(yè)務人員每日銷售經(jīng)驗交流、核心人員之間的信息交流、客服推廣知識總結(jié)、技術(shù)人員內(nèi)部交流;\x0d\x0ae、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司最需要的培訓:公司愿景培訓、網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站產(chǎn)品/服務知識培訓、網(wǎng)站銷售知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。\x0d\x0a3、記住時間就是金錢\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡企業(yè)最需要的是以最快的時間進入戰(zhàn)場,占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的有利地形。因此,網(wǎng)站經(jīng)營者一定要有戰(zhàn)略眼光,切勿被眼前的一點小利所誘導而損失大局,更不可因為明顯有必要的、可加快進入市場的時機、并可以節(jié)省未來資金的投資(此時可能錢要花費多一點)遲疑,貽誤時機,造成大損失。\x0d\x0a4、務實整合企業(yè)資源。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站普遍問題是資源短缺,無論是資金、人才、關(guān)系資源等均缺乏,因此務實的整合資源顯得尤其重要。經(jīng)營者可以以一年為中期經(jīng)營點,以半年或三個月作為短期經(jīng)營目標,根據(jù)此期間需要做哪些操作,哪塊階段配以哪種資源,進行宏觀規(guī)劃。例如:第一至第二個月屬于平臺打造期,此期間聘請最少的開發(fā)人員即可,在開發(fā)完成時再進行其它人才的招聘;在第三至第七個月的品牌打造和公司內(nèi)部資源整合階段,投入資金會多一些,在這個階段注意分階段招聘人才,并在品牌建立期間就應該開展銷售業(yè)務,以不斷補充資源!當然,在實際操作需要具體分析,如果經(jīng)營者初期沒有經(jīng)驗,可以讓網(wǎng)站運營顧問給出一個詳細的資源規(guī)劃解決方案,以避免后期運作時產(chǎn)生人員投資浪費、網(wǎng)站推廣投資浪費、時間浪費(網(wǎng)站經(jīng)營最忌會時間浪費)。\x0d\x0a5、網(wǎng)站銷售永遠最重要,找準適合企業(yè)現(xiàn)狀的銷售方法。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站在前期資金投入后,后期資源來渠主要靠銷售。網(wǎng)站銷售額上來,企業(yè)才能生存發(fā)展。銷售經(jīng)理核心人才的聘用很關(guān)鍵,但是更關(guān)鍵的是做好銷售基礎(chǔ)工作:\x0d\x0aa、在銷售管理方面:拿出合理的銷售激勵制度和薪資體系,讓銷售人員認為有錢途;拿出適合的崗位晉升體系,讓銷售人員有前途;\x0d\x0ab、在銷售培訓方面:準備培訓文檔,在銷售人員入職即開始專業(yè)技能和銷售技巧的培訓,讓銷售人員對網(wǎng)站發(fā)展前景有充分信心,讓銷售人員對產(chǎn)品有基礎(chǔ)了解;在實際做銷售的過程中,做好銷售后勤工作至關(guān)重要,例如:每天交流銷售經(jīng)驗,讓銷售人員時刻保持激情;讓銷售人員有問題即可找合適的人有效解決問題,銷售人員在客戶面前變得有底氣;\x0d\x0ac、在人才培養(yǎng)和模式形成方面:發(fā)現(xiàn)和提拔一批有能力的銷售人員做主管,逐漸形成符合企業(yè)發(fā)展需要的銷售模式,這才最關(guān)鍵。\x0d\x0a6、抓牢經(jīng)理級以上的核心人才。\x0d\x0a創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站的正常經(jīng)營,需要這些核心人才發(fā)揮重要作用,他們在網(wǎng)站平臺建議、網(wǎng)站品牌推廣實施、網(wǎng)站銷售等核心事務實施過程中,將產(chǎn)生決定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才團隊,如何管理核心人才流失所造成的風險,是網(wǎng)站經(jīng)營者的重要課程。在此給出一些建議供參考:\x0d\x0aa、尋找對這塊事業(yè)有信心的人才,簡單而言即:非常看好這個網(wǎng)站的發(fā)展。\x0d\x0ab、尋找具有與網(wǎng)站經(jīng)營者共同經(jīng)驗的人才,這一點重點提醒,很多網(wǎng)站經(jīng)營過程中的重大矛盾,就是因為環(huán)境不同,經(jīng)歷不同造成的結(jié)果。\x0d\x0ac、與核心人才建立長期合作方式和優(yōu)良投資回報,這點很關(guān)鍵!\x0d\x0ad、委以重任,并保持一周一次的正式溝通,不定期的感情溝通,讓大家更團結(jié)。\x0d\x0ae、注意洞察有可能成為核心人才底層員工,做好人才儲備工作。\x0d\x0a7、網(wǎng)站平臺建設與網(wǎng)站品牌推廣精耕細作,加強過程控制!\x0d\x0a網(wǎng)站就是網(wǎng)絡公司的產(chǎn)品,我們?nèi)绾伟旬a(chǎn)品做到品質(zhì)優(yōu)良,如何把好的產(chǎn)品賣給有需要的客戶,這是就是網(wǎng)站經(jīng)營者一天到晚忙的工作。我們知道,網(wǎng)站平臺建設包括:網(wǎng)站欄目策劃、網(wǎng)站整體設計包裝、網(wǎng)站功能開發(fā)、網(wǎng)站信息充實、網(wǎng)站客戶服務。許多網(wǎng)站經(jīng)營者對平臺打造往往是要么重形式輕功能,要么是重功能輕內(nèi)容,要么是重內(nèi)容輕形式,造成這些偏見的主要原因網(wǎng)站經(jīng)營理念未到位,其實網(wǎng)站是一個重要的營銷平臺,它負責向客戶介紹網(wǎng)站的服務或產(chǎn)品,它負責吸引顧問,它負責宣傳網(wǎng)站經(jīng)營者的理念,它負責促使人們產(chǎn)生購買公司產(chǎn)品/服務的欲望!因此,網(wǎng)站平臺建設是一個整體,它需要技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)意包裝、信息整合、客戶服務等多個部門及人員的努力。如何以打造一個優(yōu)秀的網(wǎng)站營銷平臺為核心是關(guān)鍵,這就需要過程控制與精耕細作。過程控制指的是將每個人手上的事情進行量化評估,制訂出合理的獎懲措施,并不斷進行調(diào)整;精耕細作指的是員工本身把手上的事情做到效率最高,質(zhì)量最優(yōu),效譽最好。很多人可能會問如何才能達到這一目標,那么請公司的人力資源部門協(xié)助思考。做好品牌推廣工作依然如此,品牌推廣工作做好以下三點,品牌目標成功機率就很大:\x0d\x0aa、經(jīng)常關(guān)注有關(guān)推廣方面的方法和網(wǎng)站,這樣可以幫助經(jīng)營者掌握有效的推廣渠道。\x0d\x0ab、按照標準的推廣流程辦事,控制過程。(前期市場調(diào)研、制定可達成目標、分析可利用資源、拿出具體實施方案、把責任落實到人、每周讓項目參與者提交進度情況,不定期溝通解決難題及優(yōu)化推廣方法)\x0d\x0ac、做好網(wǎng)站品牌推廣評估與總結(jié),這樣可以幫助經(jīng)營者提高對風險和效果的控制能力。

網(wǎng)站運營管理方案

下面就由我來為大家?guī)砭W(wǎng)站運營管理方案,希望這些信息能夠幫助到大家!

網(wǎng)站運營管理方案(1)

第一章 總則

第一條 為了加強對市政府門戶網(wǎng)站(以下簡稱門戶網(wǎng)站)的管理,確保門戶網(wǎng)站高效安全運行,根據(jù)《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、國務院《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》(國務院令第292號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合慈溪市實際,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱門戶網(wǎng)站包括市政府主網(wǎng)站(以下簡稱主網(wǎng)站)和各鎮(zhèn)(街道)、部門子網(wǎng)站(以下簡稱子網(wǎng)站),是慈溪市政府在互聯(lián)網(wǎng)上統(tǒng)一建立的網(wǎng)站群。

第三條 門戶網(wǎng)站是慈溪市政府統(tǒng)一發(fā)布各類政務信息、提供國內(nèi)外人士網(wǎng)上辦理有關(guān)事務的大型政府門戶網(wǎng)站,是展示慈溪整體形象的窗口,也是信息化時代政府聯(lián)系群眾、服務公眾的橋梁和紐帶。

門戶網(wǎng)站與市政務內(nèi)網(wǎng)實行物理隔離。

第二章 組織結(jié)構(gòu)

第四條 門戶網(wǎng)站由慈溪市人民政府主辦,慈溪市人民政府辦公室負責門戶網(wǎng)站建設的規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)和管理工作。

第五條 慈溪市信息中心在市政府辦公廳的領(lǐng)導下,負責主網(wǎng)站的建設、運行、管理,并負責對各單位子網(wǎng)站建設實施業(yè)務指導、運行監(jiān)督。

第六條 各單位明確相應工作部門負責本單位子網(wǎng)站的日常管理工作(包括本單位上網(wǎng)內(nèi)容的收集、整理、審查、更新和網(wǎng)站日常維護工作),確定一名主管領(lǐng)導負責子站點的管理,并確定專人負責與管理中心聯(lián)系。

各單位應把主管領(lǐng)導和聯(lián)系人名單及有關(guān)變動情況及時報市信息中心。

第七條 從事門戶網(wǎng)站運行、維護、管理的工作人員必須具有一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),并定期接受市信息中心組織的相關(guān)培訓和指導。

第三章 網(wǎng)站建設

第八條 門戶網(wǎng)站建設要堅持以需求為導向,以應用促發(fā)展的原則,從實際出發(fā),突出重點,體現(xiàn)特色,規(guī)范運作。

第九條 門戶網(wǎng)站的建設原則是:統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)同建設,分級管理,資源共享。

第十條 主網(wǎng)站和子網(wǎng)站要統(tǒng)一計數(shù)器管理。

第十一條 各部門子網(wǎng)站建設要依托主網(wǎng)站網(wǎng)絡資源,可以采取租用主網(wǎng)站虛擬空間和模版生成方式建設,以利于資源整合,節(jié)省投資;個別應用規(guī)模較大的部門,可以按照有關(guān)規(guī)范要求自行建設。

第四章 信息管理

第十二條 門戶網(wǎng)站主要提供政務類、新聞類、辦事類、咨詢類、史料類、公共服務類六大類信息。

第十三條 根據(jù)國家《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》,門戶網(wǎng)站要建立規(guī)范的信息采集、審核、發(fā)布、更新機制。

實行信息審核制度,未經(jīng)審核的信息不得上網(wǎng)發(fā)布。

第十四條 門戶網(wǎng)站應當注重上網(wǎng)信息的時效性、準確性、權(quán)威性和完整性。

第十五條 各單位應做好網(wǎng)上政務公開工作,及時在市政府主網(wǎng)站上發(fā)布、更新,并須包含以下幾類信息:

(一)部門機構(gòu)、人員信息;

(二)行政審批事項辦理流程、表格下載和相關(guān)政策解答;

(三)面向公眾的各類辦事指南和服務類信息;

(四)各類政策性、規(guī)范性文件;

(五)各類政務動態(tài)、公告、通告、公示、便民告示和其他向新聞媒體披露的政務信息;

(六)門戶網(wǎng)站要求提供的專用信息和其他內(nèi)容。

以上幾類信息都要用數(shù)據(jù)庫的形式發(fā)布,并且必須統(tǒng)一在主網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫平臺上,由主網(wǎng)站提供統(tǒng)一加載平臺,各部門負責加載和維護。

第十六條 各單位開發(fā)設計的網(wǎng)上辦事系統(tǒng),要在門戶網(wǎng)站上實現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一反饋。

第十七條 各單位應及時更新子網(wǎng)站信息內(nèi)容,首頁信息每5個工作日至少更新1次。

第五章 郵箱管理

第十八條 電子郵箱是機關(guān)單位及其所屬處室、公務人員之間公務往來及對外履行公務的專用郵箱。

各鎮(zhèn)(街道)、部門、承擔行政管理職能的直屬單位及其所屬處室配備單位電子郵箱,公務人員配備個人電子郵箱。

電子郵箱的開設、維護和撤消統(tǒng)一由市信息中心負責管理。

第十九條 各單位要確定專人管理本單位內(nèi)設機構(gòu)和工作人員的電子郵箱申請、發(fā)放、注銷、更改、公布等工作,保證電子郵箱與內(nèi)設機構(gòu)及工作人員的一一對應。

第二十條 各單位要確定專人負責管理和維護本單位公務電子郵箱,及時收發(fā)處理各類電子郵件。

第二十一條 各單位應通過適當途徑及時將單位電子郵箱和個人電子郵箱地址向社會公布,子網(wǎng)站、名片、通訊錄等與外界聯(lián)系的有關(guān)介質(zhì)或物品均應在顯著位置標注電子郵箱地址。

第二十二條 市信息中心應當維護用戶的隱私權(quán)。

除法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,系統(tǒng)管理人員和郵箱管理員不得對外透露用戶的任何個人資料,也不允許私開用戶郵箱。

第六章 運行維護

第二十三條 根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡域名注冊暫行管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,市政府門戶網(wǎng)站的域名管理遵循以下規(guī)范:

(一)主網(wǎng)站的域名為cixi.gov.cn,代表慈溪市國家行政機關(guān);

(二) 各單位子網(wǎng)站的域名由市信息中心分配為□□□.cixi.gov.cn,其中□□□為各單位漢語拼音名稱或英文名稱字頭的組合。

第二十四條 各單位子網(wǎng)站的的運行維護應當遵循如下規(guī)定:

(一)采用虛擬主機方式的,網(wǎng)站安全運行及網(wǎng)絡管理統(tǒng)一由市信息中心負責, 各單位負責本單位信息的整理、編輯及上傳和發(fā)布工作。

各單位應當經(jīng)常檢測網(wǎng)站的.運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與市信息中心聯(lián)系。

(二)采用本地管理方式的, 各單位應當設置子網(wǎng)站管理人員,負責本單位子網(wǎng)站的安全運行。

市信息中心應當經(jīng)常監(jiān)測各部門子網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知各單位。

第七章 網(wǎng)站安全

第二十五條 各單位應增強網(wǎng)站安全意識,根據(jù)《計算機信息網(wǎng)絡國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》,建立健全網(wǎng)絡信息安全組織領(lǐng)導機構(gòu)和各項管理制度。

第二十六條 各單位應落實專人負責本單位信息的上傳工作,保管好本單位的用戶名密碼等信息。

如有遺失,應及時通知市政府信息中心,以確保網(wǎng)站的安全運行。

第二十七條 各單位在網(wǎng)站建設中應當加強安全技術(shù)和手段的應用,對信息系統(tǒng)的安全進行實時監(jiān)控,對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和應用系統(tǒng)進行安全加固。

第二十八條 各單位根據(jù)國家有關(guān)保密的法律、法規(guī),限定上網(wǎng)信息內(nèi)容。

下列信息不得上網(wǎng)發(fā)布:

(一)涉及國家機密的信息;

(二)政治、外事事務方面的敏感信息;

(三)不宜公開的經(jīng)濟、科技、社會等各類信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù);

(四)各單位內(nèi)部事務;

(五)其他不宜上網(wǎng)的信息。

不按本規(guī)定公開政務信息,造成嚴重后果的,將對主管負責人和直接責任人追究行政責任。

第二十九條 各單位應當依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務管理規(guī)定》,加強網(wǎng)上互動內(nèi)容的監(jiān)管,確保信息安全。

第八章 監(jiān)管考核

第三十 各單位內(nèi)部要將各站點建設、維護情況和上網(wǎng)內(nèi)容的及時更新情況作為考核網(wǎng)絡管理員的依據(jù)。

第三十一 市政府辦公室根據(jù)各各單位網(wǎng)站的建設、維護情況在市政府主網(wǎng)站上予以表揚或批評。

第三十二 市政府辦公室定期組織網(wǎng)站優(yōu)秀建設單位的評選,并將評選結(jié)果在市政府主網(wǎng)站上發(fā)布。

第九章 附則

第三十三條 本辦法由市信息中心負責解釋,自發(fā)布之日起實施。

網(wǎng)站運營管理方案(2)

西安餐飲網(wǎng)的定位是服務性的門戶網(wǎng)站,所以我認為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應該做好兩類客戶的區(qū)別對待:

一、面對網(wǎng)友的營銷模式

我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。

商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳,宣傳的強度和廣度當然是越大越好。

只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。

所以我們目前的頭等大事應該想方設法的來增加我們的訪問量。

要達到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

當然要達到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時的調(diào)整我們的方針政策,才能逐漸的與游客達成默契。

這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。

想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護,可以采取一些激勵的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動,用最直接的方式牢牢栓住游客。

二、面對商家的營銷模式

檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標準就是業(yè)務量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。

就營銷模式來說,應該從兩個方面開展:

1、直接的廣告收費。

這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個展示的平臺,商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費用。

2、間接的中介費用。

我們可以與商家達成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預定服務,我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?,適當收取一定比例的費用。

在這個過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務人員的全力配合。

當然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應該在工作的過程中積累。

無論多么完美的計劃,在實際的應用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個初步的計劃,在工作的過程中遇到新問題,還應該及時的修改,完善。

網(wǎng)站建設公司如何運營?

網(wǎng)站作為企業(yè)的在線門面樹立著企業(yè)的品牌形象,傳遞著企業(yè)的品牌信息,在視覺設計上所能給網(wǎng)站訪客帶來的視覺體驗至關(guān)重要。但是,一個網(wǎng)站能否長期存活下去不光是看網(wǎng)站的設計樣式,更重要地是看網(wǎng)站的后期運營情況。下面華專網(wǎng)絡就從四個方面來看看如何運營好一個網(wǎng)站。

一、提升網(wǎng)站的移動展示能力

這一項更多的是一個必要性而不是一個戰(zhàn)略,相信大多數(shù)人以前聽說過。事實上,對于某些人來說,移動能力及其重要性的可能更像是擊中購買欲。但是,市場上依舊不乏有些固執(zhí)的人,還是不去做。通常移動端站點給網(wǎng)站帶來的流量多于其他任何設備,網(wǎng)站訪客更有可能選擇具有移動端站點的企業(yè)合作。

二、為網(wǎng)站做搜索引擎優(yōu)化

搜索引擎優(yōu)化(SEO)是通過精心挑選的關(guān)鍵字和短語來優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站,以提高網(wǎng)站的搜索引擎排名。企業(yè)為什么要投資SEO?因為企業(yè)的網(wǎng)站排名越高,其品牌將獲得的目標流量越多,轉(zhuǎn)化率就越高。

三、與權(quán)威網(wǎng)站交換鏈接

從權(quán)威網(wǎng)站鏈接回您網(wǎng)站的內(nèi)部網(wǎng)頁、友情鏈接,將為您的品牌建立一個權(quán)威形象。這可以通過發(fā)表高質(zhì)量內(nèi)容,如信息圖表,博客文章,統(tǒng)計和報告來實現(xiàn)。如果企業(yè)用聲譽來生產(chǎn)有價值的內(nèi)容,就可以獲得用戶極大的信任,用戶會把企業(yè)的品牌作為信譽良好的業(yè)務提供者。如此一來,就很容易為企業(yè)創(chuàng)造出絕佳的效益。

四、借社交媒體之力來運營網(wǎng)站

社交媒體的力量沒有任何很快放慢的跡象。已經(jīng)在使用社交平臺的品牌正在獲得收益,而那些沒有認真考慮的品牌,社交媒體將可以為其打開業(yè)務,獲取一個巨大的機會,喜歡、關(guān)注,最終,獲得銷售的增長,將企業(yè)的業(yè)務暴露給新的用戶,并為客戶參與提供了無價的工具。

“冰凍三尺非一日之寒,滴水穿石非一日之功”,企業(yè)要想運營好一個網(wǎng)站還需要經(jīng)歷一個漫長的過程。這就要求企業(yè)站長不斷地學習良策來提升網(wǎng)站的用戶體驗以及活躍度了,能在一定程度上真正解決用戶的痛點,為用戶帶來更多的價值。

網(wǎng)站建設好后如何運營的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于怎么運營好一個網(wǎng)站、網(wǎng)站建設好后如何運營的信息別忘了在本站進行查找喔。

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